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The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts (Palgrave, 2008)

文/ 耿一偉

目前擔任台北藝術節藝術總監,並為台灣藝術大學戲劇系客座助理教授


The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts (Palgrave, 2008)

近年來,不論是戲劇界或管理界,有不少人都注意到,劇場的工作模式,可成為管理創意團隊的參考架構。其實背後原因很簡單,導演如同研發創新產品的CEO,必須帶領一個團隊去創造一個原本並不存在的目標。加拿大導演Robert Lepage對導演工作的形容──導演是帶領大家尋找新大陸的船長,不過他並不知道新大陸在哪裏,但他必須裝作他知道──同樣適合所有試圖開創新局的老闆們。


本書作者Piters Ibbotson曾在英國皇家莎士比亞劇團(RSC)工作多年,對劇場實務相當熟稔,近年致力於應用劇場到商業管理上,指導過許多知名公司,如愛迪達、WPP廣告集團等,並在倫敦金斯頓大學的創意工業與創意產業碩士班授課。有興趣的讀者,亦可上他官網(www.directingcreativity.co.uk)。《領導的幻象:如何在商業與藝術領域指導創意》(The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts)則是他這些年來教學與工作經驗的結晶。


若要總結《領導的幻象》對管理創意最有啟發的想法,我覺得有兩個,一是不要用績效與命令來管理你的創意人才,而是激發他們對創造的熱情來投入工作;二是開放心胸擁抱過程中的混亂,沒有錯誤,就不會出現創意上的成功。



The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts

作者:Ibbotson, Piers

出版社:Palgrave Macmillan


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